Im Schwerpunktthema “Kultur und Klimaschutz” der Kulturpolitischen Mitteilungen veröffentlicht die Kulturpolitische Gesellschaft Zwischenergebnisse der von 2N2K Deutschland koordinierten Initiative Culture4Climate. Der Hauptbeitrag bewertet den entstandenen Handlungs- und Wirkungsmechanismus des Vorhabens als vielschichtige und erfolgversprechende Klimastrategie für den Kulturbereich.
Die Kulturstiftung des Bundes fördert in den Jahren 2024 bis 2025 deutschlandweit zwanzig Kulturinstitutionen verschiedener Sparten zur Entwicklung modellhafter Konzepte zur Klimaanpassung. Mit rund 1,3 Millionen Euro werden bei Einrichtungen wie den Gärten und Parks der Kulturstiftung Dessau-Wörlitz oder der Stadtbibliothek Saarbrücken auch begleitende Beratungsprozesse und der internationale Wissenstransfer unterstützt.
Im Rahmen der 28. Weltklimakonferenz in Dubai gründeten mehr als 30 Kulturminister und Vertreter von Kulturorganisationen eine “Group of Friends of Culture-Based Climate Action”. In einem ministeriellen High-Level-Dialog verabschiedeten die Teilnehmer unter der Führung der Vereinigten Arabischen Emirate und von Brasilien als Arbeitsgrundlage für kommende Weltklimakonferenzen eine “Emirates Declaration on Culture Based Climate Action”.
Der Landesmusikverband Baden-Württemberg erarbeitete gemeinsam mit der Klimaschutz- und Energieagentur Baden-Württemberg GmbH eine kompakte, praxisnahe Handreichung, die Vereinen in den Handlungsfeldern Organisation, Räumlichkeiten, Veranstaltungen, Mobilität und Beschaffung Maßnahmen sowie praktische Hinweise auf ihrem Weg zur Klimaneutralität liefern möchte.
Das Kulturreferat der Landeshauptstadt München sucht baldmöglichst eine Nachhaltigkeits- und Transformationsmanager*in. Zu den Aufgaben gehört die Erarbeitung und Beratung von Nachhaltigkeitskonzepten und -maßnahmen zur Umsetzung von Transformationsprozessen und Umweltmanagementstrategien für die Abteilungen des Kulturreferats und die angeschlossenen Institutionen, wie Museen und Theater. Die Ausschreibung läuft bis 22. Dezember.
